Польский бизнесмен: «Уверен, что узбекские производители должны участвовать в международных кластерах»
Польская компания «EP Furniture» - один из инициативных и надежных партнеров Узбекистана, который не только осуществляет успешное сотрудничество, но и активно пропагандирует экспортные возможности нашей страны среди деловых кругов Польши. Компания начала сотрудничать с экспортерами Узбекистана в 2018 году и за минувшие два года подписала и реализовала более 20 контрактов на общую сумму 20 миллионов долларов США. Только в 2020 году компанией было проведено порядка 10 семинаров на тему инвестирования в узбекскую экономику с участием польских бизнесменов.
Корреспондент ИА «Дунё» побеседовал с генеральным директором «EP Furniture» Ричардом Липинским, интересуясь основными направлениями деятельности компании и ее планами по дальнейшему развитию сотрудничества с Узбекистаном.
- Я хорошо знаком с Узбекистаном, знаю каким он был и каким стал сегодня. Поэтому, как деловой партнер хотел бы поделиться своим мнением о перспективах экономического развития республики, ее экспортном потенциале, а также возможностях делового сотрудничества.
Сегодня Узбекистан совершенно другой. Я увидел это, когда год назад в очередной раз посетил страну и прожил здесь около месяца. Честно говоря, я просто полюбил ваш край. Народ видит перспективы дальнейшего развития, активно участвует в реформах.
Что касается бизнеса, то я считаю, что Узбекистан имеет огромный потенциал в аграрной сфере. Страна смогла обеспечить продовольственную безопасность, производится широкая номенклатура плодоовощной продукции, которая имеет хорошие перспективы в плане экспорта.
Это направление и есть специфика деятельности нашей компании. В связи с тем, что климат на планете меняется, в Европе также происходят природные катаклизмы. К примеру, в Польше и других европейских странах в позапрошлом году была сильная засуха, что привело к дефициту сельхозпродукции. Именно тогда мы начали диверсифицировать источники импорта продовольственных продуктов и нашли один из таковых в лице Узбекистана. Климатические условия вашей страны позволяют получать урожай по несколько раз в год.
Я провел свой анализ современного экономического развития вашей страны и хотел бы поделиться своими ключевыми выводами, которые побуждают меня продолжать сотрудничество с узбекскими партнерами.
Для поддержки экономики, ее стабильного функционирования, развития сельскохозяйственной отрасли необходимо расширение экспорта.
Уверен, что Узбекистан может стать постоянным участником европейских рынков сбыта. Возможно, это звучит слишком амбициозно, но у меня есть твердые аргументы в поддержку моего мнения.
Несмотря на то, что Узбекистан находится далеко от Европы, транспортные расходы не столь велики, правда, вопросы сроков поставки требуют доработки, но они вполне решаемы. Мы видим, что сегодня государство поддерживает экспортеров, компенсируя им часть транспортных затрат, но, думаю, надо обратить внимание и на сокращение сроков поставок. Это будет способствовать повышению эффективности торгового сотрудничества.
Кроме того, думаю, что очень полезно для Узбекистана было бы внедрение системы страхования экспортных поставок со стороны государства. Это позволит узбекским экспортерам продавать свою продукцию на неких других условиях, нежели 100-процентная предоплата, как это происходит сейчас.
Я бы также хотел посоветовать узбекским экспортерам заключать долгосрочные контракты. Мы знаем, что сейчас в Узбекистане уделяется большое внимание развитию кластеров в сельском хозяйстве. Я думаю, это очень правильный подход, при котором необходимо соответствующая поддержка и обучение. Поэтому я вышел с инициативой привлечь узбекских производителей к участию в международных кластерах. Например, если аграрный кластер Узбекистана будет сопряжен с аграрным кластером из Польши или любой другой европейской страны, то узбекские экспортеры смогут заключать долгосрочные контракты. Определенные трудности могут возникнуть в связи с разницей биржевых цен на продукцию в Европе и на местном рынке, но и этот вопрос можно решить, если при определении цены ориентироваться на рынок продаж.
Думаю, Узбекистан развивается в правильном направлении. Планирую продолжить сотрудничество с таким надежным партнером и внести свой вклад в расширение географии экспорта узбекской продукции в Европу. Я не одинок в этом своем стремлении. Сегодня многие бизнесмены в Польше заинтересованы в налаживании устойчивого взаимодействия с Узбекистаном.
